課程介紹
倉庫庫存常常是一般公司最疏忽的地方，往往是因為沒有專人負責管理，造成倉庫數量短少、損壞或失竊，相對的也與會計帳上資料核對不相符的情形。
公司資產是包含現金、應收帳款、存貨、固定資產等，這些都是公司的重要財產，財產管理好的話，公司就無後顧之憂，如果管理不好，則公司財產就沒有保障。
公司如果没有定期盤點資產，則在不知不覺中造成帳與物不符之情形，輕則財物被挪用或損壞，重者公司財產被慢慢掏空，不但影響公司的益利，更造成公司制度上的一個大缺失而不知，進而連公司的財務報表都會被質疑。
本課程除了增加學員對倉庫存貨管理的瞭解外，更增加了對現金、應收帳款、固定資產如何盤點的經營管理方法，及運用請採購及進銷存的作業流程，讓公司可以提高經營的績效，減少會計帳與倉庫間料帳不符現象，及保障公司的財產安全。

教學內容
一、快速認識公司之財務報表、會計科目及盤點種類

二、請探採購作業流程

三、資產盤點作業
※第1單元：存貨的規劃、盤點、管理
1.庫存管理之意義與功能
2.製品及原物料之分類與編號
3.存貨請、訂購作業流程、收發系統、檢討與改善
4.實地盤點計畫、流程、方法、表單、控制
5.料帳不符的差異原因.
6.庫存倉儲管理之定期績效考核
※第2單元：現金及應收款項盤點與管理
1.如何進行盤點？ 差異原因
2.進行客戶信用分級及檔案管理
3.客戶徵信、呆倒帳預防及催收
※第3單元：固定資產盤點與管理
1.固定資產管理所面臨的人事物問題
2.固定資產與雜項購置的不同管理及做法
3.固定資產管理作業流程
4.固定資產交貨、驗收、保管、盤點與會計記帳
5.固定資產編碼、貼標、保管、報廢、處分流程

四、範例-倉儲(庫存)管理作業程序

五、範例-盤點計畫實務

◎上述授課內容講師會依學員需求做部分調整