本課程結合績效KPI考核制度,透過預算目標設定、執行追蹤及績效檢討,協助企業提升管理效能與獲利能力,強化企業競爭力,邁向永續經營。
教學內容
1. 預算編製的目的
2. 預算編製的方式及主導人員
3. 預算編製的作業流程
4. 預算編製的時間及進度
5. 如何編制預算制度及預算
6. 預算之實施及差異分析
7. 預算制度與KPI之運用
◎上述授課內容講師會依學員需求做部分調整
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