以小搏大創造機會，是現代人的生活邏輯，如何藉由開創加盟體系來創造希望，更是一種積極的思維。
本課程針對開始接觸連鎖體系，或希望了解是否可以藉由小型連鎖來規劃圓夢而設計的。在此提出清楚的概念，想要知道如何利用連鎖加盟來加入您的事業版圖或職涯規劃? 本課程提供一系列由概論、合約、策略、促銷、組織籌建程序及主要的任務與功能，提供學員想要進一步發展業務的實務能力。
一、連鎖加盟之 「經營概論」
連鎖加盟定義
連鎖加盟型態及其比較
連鎖加盟體系3S特性
加盟總部與加盟店之間的關係
二、連鎖加盟之「如何制定加盟合約」
總部授權範圍及項目
總部與加盟店間的權利義務範圍項目
費用種類與支付方式
限制條款
合約終止
違約終止
三、連鎖加盟之「成為加盟總部前的策略性思考」
價位策略
經營類型
消費對象
加盟族群分析
經營形式
四、連鎖加盟之「組織架構與部門執掌」
組織特徵
組織架構與運作
人事管理與訓練
五、連鎖加盟之「加盟總部的基本功能與任務1」
建立商圈評估機制
透過市場評估建構優良的商圈與立店位址
開店地點的評估要點與立店準則
六、連鎖加盟之「加盟總部的基本功能與任務2」
督導的任務與條件
督導的培訓
督導的輔導作業模式
七、連鎖加盟之「加盟總部的基本功能與任務3」
連鎖店的商品規劃
商品來源
如何排除滯銷商品
八、連鎖加盟之「加盟總部的基本功能與任務4」
加盟體系的促銷辦法
如何擬定促活動的流程
連鎖店常見的促銷方法
九、連鎖加盟之「如何作好連鎖店之培訓」
培訓工作的意義
如何建立一套完整的培訓系統
培訓規範
十、連鎖加盟之「連鎖店經營籌建程序」
經營計畫的籌建程序表〈包括組織、業務、
財務 〉
加盟簡章設計
組織加盟店計劃程序架構
加盟運作程序表
十一、連鎖加盟之「手冊化」的經營管理
運用手冊化經營管理
連鎖總部營運手冊內容
加盟商營運手冊內容
十二、連鎖加盟之「績效評估」
連鎖總部的績效評估指標
各別連鎖店的績效評估內容
個別連鎖店的績效評估指標