課程介紹
預算制度係至目前企業經營管理最有效的工具之一，更是經營管理上及利潤規劃上不可或缺的重要工具。
預算係企業每年度依營業計畫所編製之預算，其重點在如何有效的推行、實施及檢討，來達到公司年度預算之目標。現金預算更是企業各項計畫支出與未來現金調度、週轉及財務狀況所需。
實施預算並加上KPI之運用，可讓企業之
教學內容
預算制度係至目前企業經營管理最有效的工具之一，更是經營管理上及利潤規劃上不可或缺的重要工具。
預算係企業每年度依營業計畫所編製之預算，其重點在如何有效的推行、實施及檢討，來達到公司年度預算之目標。現金預算更是企業各項計畫支出與未來現金調度、週轉及財務狀況所需。
實施預算並加上KPI之運用，可讓企業之經營管理更加輕鬆，部門之績效更顯而易見及達成。如何有效地實施及推行預算制度，充分發揮預算之目的及功能，達到企業開源節流及創造利潤之目的，挽救企業失血瀕臨倒閉的危機。預算制度實為目前企業的當務之急及根本之道。
教學大綱：
一、預算編製的目的
二、預算編製的方式及主導人員
三、預算編製的作業流程
四、預算編製的時間及進度
五、如何編制預算制度及預算
六、預算之實施及差異分析
七、預算制度與KPI之運用
八、問題研討及經驗談等