國際專案管理師(PMP)認證班

「專案經理」在專案計劃中負責專案的規劃、溝通協調、監督進度、全程負責，對於專案的成功有很重要的影響。「國際專案管理師(PMP)認證班」，是目前最炙手可熱的證照，全球都認可的執照，可為自己的職場生涯增加競爭優勢！


http://pmpschool.sce.pccu.edu.tw/

「專案管理本認證課程以學習到美國專案管理學會（ PMI ）專案管理之九大知識、五大過程之國際性專業知識為主，且透過本認證課程學習可獲得 PMI 授權頒發 36 PDU 證書，可做專業學習國際證明及參加國際 PMP 及 CAPM 認證資格之一。

以下為授課大綱：(核心課程36小時）

一、專案管理概論
1.專案與專案管理的基本概念/2.專案組織與外部環境影響/3.專案管理流程群組與知識領域關聯性
二、專案整合管理
1.發展專案章程/2.發展專案管理計畫書/3.指導及管理專案執行/4.監視及控制專案工作/5.執行整合變更控制/6.結束專案或階段
三、專案範疇管理
1.蒐集需求/2.定義範疇/3.建立工作分解結構/4.驗證範疇/5.控制範疇
四、專案時間管理
1.定義活動/2.排序活動/3.估算活動資源/4.估算活動期程/5.發展時程/6.控制時程
五、專案成本管理
1.估算成本/2.決定預算/3.控制成本
六、專案品質管理
1.規劃品質/2.執行品質保證/3.執行品質管制
七、專案人力資源管理
1.發展人力資源計畫書/2.獲得專案團隊/3.發展專案團隊/4.管理專案團隊
八、專案溝通管理
1.辨識利害關係者/2.規劃溝通/3.發佈資訊/4.管理利害關係者期望/5.報告績效
九、專案風險管理
1.規劃風險管理/2.辨識風險/3.執行定性風險分析/4.執行定量風險分析/5.規劃風險回應/6.監視及控制風險
十、專案採購管理
1.規劃採購/2.執行採購/3.管理採購/4.結束採購
十一、其他
1.專業倫理與道德/2.認證考試注意事項